Chương 1: Mở đầu về quản trị sản xuất và dịch vụ 1. Khái niệm về sản xuất và quản trị sản xuất :
2. Nội dung môn quản trị sản xuất và dịch vụ
Chương 2 : Dự báo trong quản trị sản xuất
1. Khái niệm về dự báo, các loại dự báo, trình tự thực hiện dự báo.
2. Các phương pháp dự báo theo thời gian
3. Dự báo theo nguyên nhân bằng phương pháp phân tích tương quan
4. Kiểm tra kết quả dự báo :
Chương 3 : Quyết định về sản phẩm và công suất
1. Quyết định về sản phẩm và dịch vụ :
2. Quyết định về công suất
3. Quyết định về thiết bị :
Chương 4 : hoạch định tổng hợp
1. Khái niệm về hoạch định tổng hợp và mối quan hệ của hoạch định tổng hợp
2. Các chiến lược thuần túy (hay các chiến lược đơn thuần)
3. Các phương pháp hoạch định tổng hợp
Chương 5: Quản trị tồn kho
1. Vai trò của tồn kho
2. Những khái niệm liên quan đến quản trị tồn kho :
3. Các mô hình tồn kho :
4. Ap dụng kỹ thuật phân tích biên tế để áp dụng chính sách tồn kho
Chương 6: Hoạch định nhu cầu vật tư
1. Tổng quát
2. Trình tự hoạch định nhu cầu vật tư :
3. Các mô hình cung ứng vật tư :
Chương 7 : Hoạch định lịch trình sản xuất
1. Những nguyên tắc sắp xếp thứ tự các công việc trên một phương tiện (một máy hoặc một dây chuyền)
2. Nguyên tắc johnson :
3. Phương pháp hunggari (honig) :
Chương 8 : lựa chọn vị trí của doanh nghiệp
1. Các nhân tố ảnh hưởng đến việc lựa chọn địa điểm
2. Các phương pháp xác định địa điểm :
Chương 9 : Bố trí mặt bằng
1. Khái niệm về bố trí mặt bằng :
2. Các loại bố trí mặt bằng :
Chương 10: Ứng dụng lý thuyết xếp hàng để bố trí nhân lực và phương tiện
1. Khái quát
2. Đặc điểm của xếp hàng chờ :
3. Các mô hình xếp hàng :
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét